西門子歌美颯亞太區總裁：中國不僅是重要市場 其供應鏈更支撐著全球業務
2017-11-09 11:07:24
摘要：4月，西門子與歌美颯合并正式完成。目前，西門子歌美颯全球風電裝機量達到了80吉瓦，手持200億歐元的訂單儲量，合并后新公司年收入達到110億歐元。其在中國市場的累計裝機超過4吉瓦。
“中國是全球規模最大、最具競爭力的風電市場，然而，中國對于西門子歌美颯而言不僅僅是產品市場這樣簡單，已成為西門子歌美颯在全球重要的生產基地，其高效地全球化供應鏈體系支撐著西門子歌美颯在全球特別是亞太地區的業務。”西門子歌美颯亞太區總裁安然（AlvaroBilbao）日前接受記者采訪時說。
今年4月，西門子與歌美颯合并正式完成。目前，西門子歌美颯全球風電裝機量達到了80吉瓦，手持200億歐元的訂單儲量，合并后新公司年收入達到110億歐元。其在中國市場的累計裝機超過4吉瓦。
中國供應鏈支撐全球業務
安然表示，過去幾年，中國的年新增風電裝機已經達到世界新增裝機的一半。今年，中國新增裝機量會有所放緩，但長期來看，隨著棄風限電等問題的緩解，新增裝機仍會持續上升，根據相關預測，未來5年，中國新增風電裝機量將恢復到20吉瓦甚至是25吉瓦左右，中國仍將是全球風電增長最快的市場。“對我們而言，中國仍是最重要的市場之一。”安然說。
自2000年進入中國，2005年在中國投資建廠以來，十余年時間，西門子歌美颯天津基地累計交付機組超過5000臺，天津基地的產量已經占到西門子歌美颯集團全球業務量的1/3左右，成為西門子歌美颯在全球最重要的生產基地之一，其新產品落地的速度也與全球其他基地保持同步。
根據中國風能協會的統計數據，2016年，歌美颯在中國市場新增裝機49.8萬千瓦，排名第13位。自中國本土整機制造商崛起后，外資整機商在中國市場的優勢早已蕩然無存，甚至有的外資品牌干脆退出中國市場。作為最早進入中國市場之一的西門子歌美颯卻選擇留下來，顯然，一方面，對于西門子歌美颯來說，中國已超越產品輸出市場的單一角色，正是通過中國強大的供應鏈體系支撐，西門子歌美颯實現了全球業務的成本優化；另一方面，也表明了西門子歌美颯對中國市場前景的持續看好，在低風速、海上和運維市場，仍有許多待挖掘的商業機會。
仍有諸多細分市場機遇
安然告訴記者，低風速風電不僅在中國，在歐洲同樣也有市場空間。略顯不同的是，在中國，低風速風電的開發占比更高，在歐洲，開發商對于低風速風電相對更加謹慎。
為了挖掘中國低風速市場商機，在不久前舉行的2017年北京國際風能展上，西門子歌美颯推出了G122-2.1MW新機型。據稱，該機型是專門針對中國和印度的低風速風電場所研發。比上一代G114-2.1MW掃風面積增加了15%，直接帶來的是風場發電量可以提高7%。
在安然看來，中國的海上風電已經有了一定發展，但是在發展的過程中也遇到了諸如運維成本較高等瓶頸。“我們認為，海上風電已經到了蓬勃發展的階段，預計2026年中國海上風電將達到20吉瓦的裝機量。”
安然透露，在中國海上風電市場，西門子歌美颯延續了西門子與上海電氣的許可生產合作。目前，中國海上風電市場40%的裝機都來自上海電氣。
安然認為，數字化和大數據技術在風電行業的應用集中體現在運維領域。借助大數據分析技術，運維正在從事后故障性運維向預診斷和預防性運維轉變。據介紹，西門子歌美颯多年前就研發出振動預測系統。目前，其預測精度已經超過80%。2015年，還收購了一家專門做火車預防性維護的軟件公司，希望借助其專業技術實力，進一步提高系統的預測準確度。
電價下調對整機商并非壞事
十多年前，歌美颯剛進入中國市場時，以嚴苛的質量管理著稱。如今，整個風電行業都面臨降成本的壓力。西門子歌美颯如何在質量和價格之間需求最佳平衡點？
安然告訴記者，從全球范圍來看，風電電價下調并實現平價上網是大勢所趨，風電只有不斷降低價格，才能最終成為有競爭力的清潔能源，這對于整機商而言并非一件壞事。
從短期來看，風電電價下調對開發商帶來了不小的沖擊和壓力，他們要保證一定的投資回報率，就必然要將價格壓力傳導到整個產業鏈，包括整機制造商。“對我們而言，必須做出改變，首先是通過技術創新和精益管理降低自己的成本，提供更有競爭力的產品。好的技術和管理可以實現在降成本的同時保證質量的穩定性。”安然表示。
“實際上，降低風電全生命周期的度電成本也是我們一直追求的目標。作為整機供應商，技術和產能相結合是我們的優勢所在。”安然說，“但我們不僅僅局限于提供有競爭力的機組，而是可以通過風場整體解決方案的創新，以及整個風電開發、設計、運營流程的優化幫助開發商和運營商更大程度上提升整個項目的經濟性。”《中國能源報》
